Molti manager curano risultati, numeri e strategia.
Pochi curano davvero la propria immagine ed il proprio stile.
Eppure l’immagine comunica prima delle parole.
Nel lavoro, spesso decide più di una presentazione.
L’errore di stile più diffuso non riguarda il lusso.
Riguarda la coerenza.
L’errore più comune: vestirsi senza un messaggio
Molti manager scelgono abiti corretti, ma senza intenzione.
Giacca giusta. Scarpe giuste. Orologio giusto.
Il problema nasce quando ogni elemento parla una lingua diversa.
Il risultato è un’immagine confusa.
Non sbagliata, ma debole.
Nel contesto professionale, la debolezza si nota.
Lo stile non è moda, è posizionamento
Lo stile non serve a farsi notare.
Serve a farsi capire.
Un manager comunica autorevolezza prima di sedersi al tavolo.
Lo fa con postura, abbigliamento e coerenza visiva.
Quando lo stile non è allineato al ruolo, il messaggio perde forza.
Il dettaglio che rovina tutto
Spesso è uno solo:
- scarpe fuori contesto
- abiti troppo stretti o troppo larghi
- accessori ostentati
- look troppo giovane o troppo rigido
Un solo elemento incoerente attira l’attenzione.
E sposta il focus dalla competenza all’apparenza.
L’illusione del “va bene così”
Molti uomini pensano:
“Conta quello che so fare.”
È vero.
Ma non è tutta la verità.
Nel lavoro, le persone valutano anche:
- affidabilità
- controllo
- presenza
Lo stile è parte di questa valutazione.
Che piaccia o no.
Il manager credibile sceglie la semplicità
Lo stile efficace è leggibile.
Pulito.
Costante.
Colori neutri.
Tagli corretti.
Materiali di qualità.
Non serve cambiare spesso.
Serve essere riconoscibili.
Il punto chiave
Uno stile sbagliato non rovina la carriera.
Ma uno stile incoerente può rallentarla.
L’immagine non deve dominare.
Deve sostenere.
Quando questo equilibrio manca, l’errore diventa visibile.
Molti manager cercano autorevolezza con le parole.
La perdono con lo stile.
Curare l’immagine non significa apparire.
Significa rispettare il ruolo che si occupa.
E chi guida, comunica anche senza parlare.
